宠物店需要怎么管理？5S管理技巧

　　5S管理是指现场和现场材料的标准化。要创造一个清晰的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目标是提高员工素质，培养良好的习惯。按照步骤：分类、整理、清洗、清洗、识字。

　　5S管理就像企业成长的土壤。它是企业管理的基础。服务业尤其如此，因为场景就是市场，场景的环境和标准水平直接影响消费者对企业的评价，甚至影响企业的形象。

　　除了宠物食品，派特多的宠物店主要从事美容和医疗，两者都有很高的卫生环境要求。宠物店的环境卫生对顾客的第一印象非常重要，它直接关系到顾客对宠物店服务和形象的评价。此外，对于员工来说，愉快的工作环境也能提高他们的工作满意度，从而更好地为客户服务。因此，有必要规范宠物店的现场环境。派特多宠物店的5S管理主要集中在以下几个方面：

首先：分类。

区分哪些是需要的，哪些不是。组织你需要的东西。

　　1、及时调整药品、超市商品;

　　2.检查桌面、桌面和抽屉是否放置平稳、正确。

第二：重组。

　　1、办公用品、文件、文件等。整齐有序地放置

　　2、货物应摆放整齐。商品的有序摆放不仅有助于顾客快速找到自己的需求，也为商品管理提供了便利。因此，在宠物店里，商品应该分类并清楚地贴上标签。例如，狗粮、牙膏、衣服等。产品区不应出现杂物。

　　3、医院药品、手术器械摆放整齐

　　4.保持杂物整洁，对类似杂物进行分类，并放在指定位置，保持走廊通畅。

第三：清洁

　　1、美容室宠物毛发、指甲及时清洗

　　2、及时清理办公室垃圾

　　3、地面办公室办公桌清理等

第四：清洁

　　1.消除商店里的异味。由于宠物店服务的特殊性，店内可能会出现异味，因此必须及时去除异味。特别是，美容院和手术室必须配备有效的通风设备，以消除狗的异味。美容院应该有消毒管和紫色杀菌灯。(这部分不知道他们是否有)

　　2、美容产品、洗浴设备和医疗器械的清洗和消毒。

第五：识字

　　坚持不懈，培养好习惯。每天都要对上述环节进行认真的整理、清理和清洁，随时进行自检、互检、定期或不定期的检查，如有不符，应及时纠正。

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