多门店扩张的三种规模化路径

上一篇：多门店、商圈的数字化机遇和红利

门店群是门店规模化发展的结果。门店群的不同形态，规模化的路径和方式也不同。

我们对门店群的三种形态做了总结。

连锁是很常见的门店群形态，通过在各地开直营店，或者加盟、联 营，实现品牌规模化的扩张。 

通常，连锁扩张是一种比较重资产的运作方式。新店需要投资，租 金、装修、招人不管对于品牌方还是加盟方，都是一种增量投入。 

更轻资产的商业模式是存量合作，典型的就是S2B2C模式。如今， 你看到的天猫小店、OYO，背后都可以看到这种模式的身影。这也 是资本投资的一个热门赛道。 

商圈的数字化运营，也可以算是S2B2C的一种特殊形态。对于商圈 运营者来说，他们具有连结门店群、业态群的天然需求。然而，与 我们常见的行业联盟、单业态的扩张不同，商圈往往呈现一个多业 态的有机整体，因此对于数字化系统的要求程度也更高。

不管是连锁品牌、S2B2C模式的创业者，还是特定形态商圈的运营 方来说，他们都在管辖各自的门店群。与被热门讨论的数字品牌相 比，后两者的数字化经济同样具有非常高的价值。

由于这两种形态的特殊性，我们采用广义上的「数字商圈」一词来 描述它们。

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